2025年，是成都有机新三年发展规划的关键之年，面对市场竞争加剧、行业整体承压的环境，公司精准把握市场机遇、高效推进经营策略落地，全年营收创历史新高。为系统复盘全年成果，沉淀经验、诊断问题、凝聚共识，筑牢下一年度战略规划执行根基，公司近日分板块召开了年度工作总结会议。
各控股企业及事业部负责人汇报经营指标完成、重点项目推进情况；研发团队聚焦科研项目进展、技术创新成果及核心能力提升作汇报；党支部书记围绕基层党建、党建与业务融合展开阐述；各职能部门汇报年度重点任务完成情况；公司领导分别点评问题，部署改进举措。
会议指出，经营单元需努力提升经营业绩，增强可持续发展能力，确保国有资产保值增值；研发工作要以市场为导向，加强与产业的融合，加快关键技术攻关；各党支部要发挥战斗堡垒作用，推动党建与经营深度融合；职能部门应提升创新管理能力，强化服务意识，规范管理，狠抓执行。
本次年度总结会的召开，不仅凝聚了全体员工的奋进共识，更汇聚成思想同心、目标同向、行动同步的强劲动能，为明年稳步推进各项重点工作奠定了坚实基础。